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... ... @@ -13,129 +13,76 @@ 13 13 {{/confluence_layout-cell}} 14 14 {{/confluence_layout-section}} 15 15 16 -{{confluence_layout-section ac:type="si ngle"}}16 +{{confluence_layout-section ac:type="two_left_sidebar"}} 17 17 {{confluence_layout-cell}} 18 ----- 18 +(% style="text-align: left;" %) 19 +== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-Lehre"/}}**Lehre** == 19 19 20 -== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-Forschung"/}}**Forschung** == 21 +(% style="text-align: left;" %) 22 +\\ 21 21 22 -Im Fachgebiet Workspace Management stehen technologische und soziale Innovationen bei der Gestaltung und Organisation hybrider Lern- und Arbeitsumgebungen in Fokus. Vor diesem Hintergrund werden mit dem inter- und transdisziplinären Selbstverständnis und Erkenntnisinteresse der Professur räumliche, soziale und organisationale Perspektiven zusammengeführt, um Gestaltungspraktiken und Innovationsprozesse auf differenzierten Ebenen analysieren und bewerten zu können. 23 - 24 +(% style="text-align: left;" %) 24 24 \\ 25 25 {{/confluence_layout-cell}} 26 -{{/confluence_layout-section}} 27 27 28 -{{confluence_layout-section ac:type="three_equal"}} 29 29 {{confluence_layout-cell}} 30 ----- 31 - 32 -(% style="text-align: center;" %) 33 -== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-OnlifeSpaces"/}}**Onlife Spaces ** == 34 - 35 -Forschungserkenntnisse zeigen, dass die Zusammenführung von physischen und virtuellen Handlungsräumen zur Veränderung von bestehenden physischen Orten führt und darüber hinaus die Aktivierung von neuen physischen Orten evoziert (vgl. Ninnemann 2021). 36 - 37 -Mit der Untersuchung von Gestaltungspraktiken werden differenzierte Innovationsebenen von Onlife Spaces analysiert und kategorisiert, um die sich verändernden Anforderungen an hybride Lern- und Arbeits-umgebungen zu erfassen und strategische Handlungs-empfehlungen für die Praxis ableiten zu können. 38 - 39 -\\ 29 +Mit der Professur werden an der HTW Berlin Erkenntnisse und Erfahrungen zur Entwicklung innovativer Konzepte und Prozesse zur Gestaltung hybrider Lern- und Arbeitsumgebungen in der Lehre verankert. Studierende erlangen Know-how und Handlungskompetenzen zur Identifikation und Analyse relevanter Problemstellungen sowie der Implementierung innovativer und nachhaltiger Lösungen für technologieintegrierte Lern- und Arbeitsorte. 40 40 {{/confluence_layout-cell}} 31 +{{/confluence_layout-section}} 41 41 33 +{{confluence_layout-section ac:type="two_left_sidebar"}} 42 42 {{confluence_layout-cell}} 43 ----- 35 +(% style="text-align: left;" %) 36 +== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-Forschung"/}}**Forschung** == 44 44 45 -(% style="text-align: center;" %) 46 -== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-ExperienceManagement"/}}**Experience Management** == 38 +\\ 47 47 48 -Forschungserkenntnisse zur Aneignung und Nutzung hybrider Lern- und Arbeitsumgebungen zeigen, dass nicht ausschliesslich objektbezogene Gestaltungs-faktoren der Usability, wie z.B. Licht, Luft, Temperatur, Akustik oder Raumausstattung, zu berücksichtigen sind, sondern auch sozialräumliche Aspekte (vgl. Ninnemann 2020). 49 - 50 -Im Rahmen von Experience Management Studien werden implizite Gestaltungsfaktoren, wie z.B. Bedürfnisse, Werte, Erwartungen, Rollen, Normen und Rituale, bei innovativen Gestaltungsprozessen und Gestaltungspraktiken identifiziert und in der Praxis thematisiert. 40 +\\ 51 51 {{/confluence_layout-cell}} 52 52 53 53 {{confluence_layout-cell}} 54 ----- 55 - 56 -(% style="text-align: center;" %) 57 -== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-SocialInnovation"/}}**Social Innovation** == 58 - 59 -Forschungserkenntnisse zeigen die Notwendigkeit zur Berücksichtigung von technischen und sozialen Innovationen, um Gestaltungspraktiken und Gestaltungsprozesse auf einem hohen Innovationsniveau durchsetzen zu können (vgl. Ninnemann 2018, Ninnemann et al. 2021). 60 - 61 -Mit der Erforschung sozialer Praktiken, welche gleichermaßen Bedingung, Einflussfaktor und Ergebnis sich verändernder räumlicher Gestaltungspraktiken darstellen, werden nachhaltige Prozesse zur Implementierung hybrider Lern- und Arbeitsumgebungen identifiziert sowie erprobt und etabliert. 44 +Im Fachgebiet Workspace Management stehen technologische und soziale Innovationen bei der Gestaltung und Organisation hybrider Lern- und Arbeitsumgebungen in Fokus. Vor diesem Hintergrund werden mit dem inter- und transdisziplinären Selbstverständnis und Erkenntnisinteresse der Professur räumliche, soziale und organisationale Perspektiven zusammengeführt, um Gestaltungspraktiken und Innovationsprozesse auf differenzierten Ebenen analysieren und bewerten zu können. 62 62 {{/confluence_layout-cell}} 63 63 {{/confluence_layout-section}} 64 64 65 65 {{confluence_layout-section ac:type="three_equal"}} 66 66 {{confluence_layout-cell}} 67 -\\ 68 - 69 -[[image:attach:Modell_Innovationspyramide Onlife Spaces.jpg||width="350" align="center"]] 50 +[[image:attach:Modell_Innovationspyramide Onlife Spaces_150dpi.jpg||data-xwiki-image-style-border="true" height="400"]] 70 70 {{/confluence_layout-cell}} 71 71 72 72 {{confluence_layout-cell}} 73 -[[image:attach:Eisbergmodell_User Experience_schmal.jpg||width="350" align="center"]] 74 - 75 -\\ 54 +[[image:attach:Eisbergmodell_User Experience_150.jpg||data-xwiki-image-style-border="true" height="400"]] 76 76 {{/confluence_layout-cell}} 77 77 78 78 {{confluence_layout-cell}} 79 -[[image:attach:Modell_Social Innovation.jpg||a lign="center" height="250"]]58 +[[image:attach:Modell_Social Innovation_150.jpg||data-xwiki-image-style-border="true" height="400"]] 80 80 {{/confluence_layout-cell}} 81 81 {{/confluence_layout-section}} 82 82 83 83 {{confluence_layout-section ac:type="three_equal"}} 84 84 {{confluence_layout-cell}} 85 -Abb. 1: Innovationspyramide Onlife Spaces / (% class="aCOpRe" %)©(%%) Ninnemann 64 +(% style="text-align: left;" %) 65 +== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-OnlifeSpaces"/}}**Onlife Spaces ** == 86 86 87 87 \\ 88 88 89 ----- 69 +Forschungserkenntnisse zeigen, dass die Zusammenführung von physischen und virtuellen Handlungsräumen zur Veränderung von bestehenden physischen Orten führt und darüber hinaus die Aktivierung von neuen physischen Orten evoziert (vgl. Ninnemann 2021). 70 + 71 +Mit der Untersuchung von Gestaltungspraktiken werden differenzierte Innovationsebenen von Onlife Spaces analysiert und kategorisiert, um die sich verändernden Anforderungen an hybride Lern- und Arbeits-umgebungen zu erfassen und strategische Handlungs-empfehlungen für die Praxis ableiten zu können. 90 90 {{/confluence_layout-cell}} 91 91 92 92 {{confluence_layout-cell}} 93 -Abb. 2: Eisbergmodell Gestaltungspraktiken und -prozesse 94 - 95 95 \\ 96 - 97 ----- 98 98 {{/confluence_layout-cell}} 99 99 100 100 {{confluence_layout-cell}} 101 -Abb. 3: Modell der LernRaumOrganisation 102 - 103 103 \\ 104 - 105 ----- 106 106 {{/confluence_layout-cell}} 107 107 {{/confluence_layout-section}} 82 +{{/confluence_layout}} 108 108 109 -{{confluence_layout-section ac:type="single"}} 110 -{{confluence_layout-cell}} 111 -== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-Lehre"/}}**Lehre** == 84 +\\ 112 112 113 -Mit der Professur werden an der HTW Berlin Erkenntnisse und Erfahrungen zur Entwicklung innovativer Konzepte und Prozesse zur Gestaltung hybrider Lern- und Arbeitsumgebungen in der Lehre verankert. Studierende erlangen Know-how und Handlungskompetenzen zur Identifikation und Analyse relevanter Problemstellungen sowie der Implementierung innovativer und nachhaltiger Lösungen für technologieintegrierte Lern- und Arbeitsorte. 114 - 115 -Gerne übernehme ich im Fachgebiet Workplace Management / Workspace Management sowie benachbarten Disziplinen die Erstbetreuung von Abschlussarbeiten von Studierenden an der HTW Berlin. Mit dem Link [[FAQ Thesis>>url:https://wiki.htw-berlin.de/confluence/display/~~ninnema/FAQ+Thesis||shape="rect"]] finden Sie Hinweise zur Vorbereitung Ihrer Thesis sowie Möglichkeiten einer gemeinsamen Zusammenarbeit. 116 -{{/confluence_layout-cell}} 117 -{{/confluence_layout-section}} 118 - 119 -{{confluence_layout-section ac:type="single"}} 120 -{{confluence_layout-cell}} 121 ----- 122 - 123 -== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-Praxis"/}}**Praxis** == 124 - 125 -Über Forschungs- und Entwicklungsprojekte mit Kooperationspartnern aus Wissenschaft und Wirtschaft sowie über Lehr-Forschungsprojekte und Abschlussarbeiten mit Studierenden werden anwendungsbezogen Themen- und Fragestellungen aus der Welt der Workspace-Management-Praxis bearbeitet. Wir entwickeln mit Praxispartnern spannende Themenstellungen und untersuchen aktuelle Fragestellung im Kontext hybrider Lern- und Arbeitsumgebungen. 126 -{{/confluence_layout-cell}} 127 -{{/confluence_layout-section}} 128 - 129 -{{confluence_layout-section ac:type="single"}} 130 -{{confluence_layout-cell}} 131 ----- 132 - 133 -== {{id name="WORKSPACEMANAGEMENT-Kontakt"/}}**Kontakt** == 134 - 135 -Alle Kontaktdaten sowie mehr Informationen über Projekte, Publikationen und Veranstaltungen der Professur Digitalisierung und Workspace Management finden Sie auf der Homepage der [[HTW Berlin>>url:https://www.htw-berlin.de/hochschule/personen/person/?eid=12732||shape="rect"]]. 136 136 \\ 137 137 138 138 \\ 139 -{{/confluence_layout-cell}} 140 -{{/confluence_layout-section}} 141 -{{/confluence_layout}}
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