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Summary

Details

Page properties
Content
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35 35  Arbeitswelten
36 36  
37 37  * Arbeitsumgebungen, wie z.B. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
38 +* Hybride Arbeitsumgebungen
38 38  * Arbeitsplatzorganisation
39 39  * Belegungsmanagement, z.B. Informationsmanagement
40 -* Home-Office
41 +* Home-Office, Telearbeit, Mobiles Arbeiten
41 41  * Coworking Spaces
42 -* Nachhaltigkeit von Büroimmobilien
43 43  * Campusentwicklung
44 44  * Campusmanagement
45 45  
... ... @@ -46,22 +46,24 @@
46 46  Lernwelten
47 47  
48 48  * Lernumgebungen, wie z.B. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
49 +* Hybride Lernräume
49 49  * Lernraumorganisation
50 50  * Lernraummanagement, z.B. Informationsmanagement
51 -* Nachhaltigkeit von Bildungsbauten
52 52  * Campusentwicklung
53 53  * Campusmanagement
54 54  
55 55  Allgemein
56 56  
57 +* Nachhaltigkeit im Workplace Management
58 +* New Work im Workplace Management
57 57  * Well-being im Workplace Management
58 58  * Nudging im Workplace Management
59 -* New Work im Workplace Management
60 60  * Unternehmenskultur und Workplace Management
61 61  * Führungskultur und Workplace Management
62 62  * Change-Management und Workplace Management
63 63  * User Experience und Workplace Management
64 64  * Innovationsprozesse und Workplace Management
66 +* Emerging Technologies und Workplace Management
65 65  * (Strategische) Bedarfsplanung (Leistungsphase Null)
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... ... @@ -115,7 +115,7 @@
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116 116  
117 117  {{confluence_layout-cell}}
118 -Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literraturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
120 +Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literaturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
119 119  
120 120  Bei einer empirischen Arbeit forschen Sie direkt an einem Untersuchungsgegenstand und dokumentieren Ihre Erkenntnisse auf Basis von gewonnen und analysierten Daten. Je nach Forschungsstand und Fragestellung können Sie mit quantitativen oder qualitativen Methoden bzw. auch mit einem Mixed Method Design arbeiten. Der Vorteil bei empirischen Projekten ist, dass Sie ein eigenständiges Werk schaffen, damit zur Erweiterung des Wissens in einem spezifischen Feld beitragen und sich eine Expertise erarbeiten, die Ihnen einen erfolgreichen Start in die Berufspraxis ermöglicht. Herausforderungen liegen hier bei einem hohen Koordinationsaufwand sowie fundierten Kenntnissen bei der Durchführung von Untersuchungen nach wissenschaftlichen Kriterien.
121 121  
... ... @@ -236,9 +236,8 @@
236 236  * Working environments, e.g. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
237 237  * Workplace organization
238 238  * Occupancy management, e.g. information management
239 -* Home office
241 +* Mobile working, remote working, working from anywhere
240 240  * Coworking spaces
241 -* Sustainability of office real estate market
242 242  * Campus development
243 243  * Campus management
244 244  
... ... @@ -247,20 +247,21 @@
247 247  * Learning environments, e.g. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
248 248  * Learning space organization
249 249  * Learning space management, e.g. information management
250 -* Sustainability of educational architecture
251 251  * Campus development
252 252  * Campus Management
253 253  
254 254  General
255 255  
256 +* Sustainability and workplace management
257 +* New Work and workplace management
256 256  * Well-being and workplace management
257 257  * Nudging and workplace management
258 -* New Work and workplace management
259 259  * Corporate culture and workplace management
260 -* Leadership culture and workplace management
261 +* Leadership and workplace management
261 261  * Change management and workplace management
262 262  * User experience and workplace management
263 263  * Innovation processes and workplace management
265 +* Emerging technologies and workplace management
264 264  * (Strategic) Requirements planning (service phase zero)
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Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
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1 -https://wiki.htw-berlin.de/spaces/~ninnema/pages/142607114/FAQ Thesis
1 +https://wiki.htw-berlin.de/spaces/~ninnema/pages/165807138/FAQ Thesis