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Summary

Details

Page properties
Content
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37 37  * Arbeitsumgebungen, wie z.B. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
38 38  * Arbeitsplatzorganisation
39 39  * Belegungsmanagement, z.B. Informationsmanagement
40 -* Home-Office, Telearbeit, Mobiles Arbeiten
40 +* Home-Office
41 41  * Coworking Spaces
42 +* Nachhaltigkeit von Büroimmobilien
42 42  * Campusentwicklung
43 43  * Campusmanagement
44 44  
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47 47  * Lernumgebungen, wie z.B. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
48 48  * Lernraumorganisation
49 49  * Lernraummanagement, z.B. Informationsmanagement
51 +* Nachhaltigkeit von Bildungsbauten
50 50  * Campusentwicklung
51 51  * Campusmanagement
52 52  
53 53  Allgemein
54 54  
55 -* Nachhaltigkeit im Workplace Management
56 -* New Work im Workplace Management
57 -* Well-being im Workplace Management
58 -* Nudging im Workplace Management
59 -* Unternehmenskultur und Workplace Management
60 -* Führungskultur und Workplace Management
61 -* Change-Management und Workplace Management
62 -* User Experience und Workplace Management
63 -* Innovationsprozesse und Workplace Management
64 -* Emerging Technologies und Workplace Management
57 +* New Work und (hybrider) Raum (z.B. Architektur, Immobilienentwicklung, Gebäudemanagement)
58 +* Unternehmenskultur und (hybrider) Raum (z.B. Architektur, Immobilienentwicklung, Gebäudemanagement)
59 +* Führungskultur und (hybrider) Raum (z.B. Architektur, Immobilienentwicklung, Gebäudemanagement)
60 +* Change-Management und (hybrider) Raum (z.B. Architektur, Immobilienentwicklung, Gebäudemanagement)
61 +* User Experience und (hybrider) Raum (z.B. Architektur, Immobilienentwicklung, Gebäudemanagement)
62 +* Innovationsmanagement und (hybrider) Raum (z.B. Architektur, Immobilienentwicklung, Gebäudemanagement)
65 65  * (Strategische) Bedarfsplanung (Leistungsphase Null)
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... ... @@ -115,7 +115,7 @@
115 115  {{/confluence_layout-cell}}
116 116  
117 117  {{confluence_layout-cell}}
118 -Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literaturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
116 +Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literraturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
119 119  
120 120  Bei einer empirischen Arbeit forschen Sie direkt an einem Untersuchungsgegenstand und dokumentieren Ihre Erkenntnisse auf Basis von gewonnen und analysierten Daten. Je nach Forschungsstand und Fragestellung können Sie mit quantitativen oder qualitativen Methoden bzw. auch mit einem Mixed Method Design arbeiten. Der Vorteil bei empirischen Projekten ist, dass Sie ein eigenständiges Werk schaffen, damit zur Erweiterung des Wissens in einem spezifischen Feld beitragen und sich eine Expertise erarbeiten, die Ihnen einen erfolgreichen Start in die Berufspraxis ermöglicht. Herausforderungen liegen hier bei einem hohen Koordinationsaufwand sowie fundierten Kenntnissen bei der Durchführung von Untersuchungen nach wissenschaftlichen Kriterien.
121 121  
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236 236  * Working environments, e.g. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
237 237  * Workplace organization
238 238  * Occupancy management, e.g. information management
239 -* Mobile working, remote working, working from anywhere
237 +* Home office
240 240  * Coworking spaces
239 +* Sustainability of office real estate market
241 241  * Campus development
242 242  * Campus management
243 243  
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246 246  * Learning environments, e.g. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
247 247  * Learning space organization
248 248  * Learning space management, e.g. information management
248 +* Sustainability of educational architecture
249 249  * Campus development
250 250  * Campus Management
251 251  
252 252  General
253 253  
254 -* Sustainability and workplace management
255 -* New Work and workplace management
256 -* Well-being and workplace management
257 -* Nudging and workplace management
258 -* Corporate culture and workplace management
259 -* Leadership and workplace management
260 -* Change management and workplace management
261 -* User experience and workplace management
262 -* Innovation processes and workplace management
263 -* Emerging technologies and workplace management
254 +* New Work and (hybrid) spaces (e.g. architecture, real estate development, facility management)
255 +* Corporate culture and (hybrid) space (e.g. architecture, real estate development, facility management)
256 +* Leadership culture and (hybrid) space (e.g. architecture, real estate development, facility management)
257 +* Change management and (hybrid) space (e.g. architecture, real estate development, facility management)
258 +* User experience and (hybrid) space (e.g. architecture, real estate development, facility management)
259 +* Innovation management and (hybrid) space (e.g. architecture, real estate development, facility management)
264 264  * (Strategic) Requirements planning (service phase zero)
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1 +https://wiki.htw-berlin.de/spaces/~ninnema/pages/142607108/FAQ Thesis