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Summary

Details

Page properties
Content
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35 35  Arbeitswelten
36 36  
37 37  * Arbeitsumgebungen, wie z.B. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
38 -* Hybride Arbeitsumgebungen
39 39  * Arbeitsplatzorganisation
40 40  * Belegungsmanagement, z.B. Informationsmanagement
41 -* Home-Office, Telearbeit, Mobiles Arbeiten
40 +* Home-Office
42 42  * Coworking Spaces
42 +* Nachhaltigkeit von Büroimmobilien
43 43  * Campusentwicklung
44 44  * Campusmanagement
45 45  
... ... @@ -46,24 +46,22 @@
46 46  Lernwelten
47 47  
48 48  * Lernumgebungen, wie z.B. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
49 -* Hybride Lernräume
50 50  * Lernraumorganisation
51 51  * Lernraummanagement, z.B. Informationsmanagement
51 +* Nachhaltigkeit von Bildungsbauten
52 52  * Campusentwicklung
53 53  * Campusmanagement
54 54  
55 55  Allgemein
56 56  
57 -* Nachhaltigkeit im Workplace Management
58 -* New Work im Workplace Management
59 59  * Well-being im Workplace Management
60 60  * Nudging im Workplace Management
59 +* New Work im Workplace Management
61 61  * Unternehmenskultur und Workplace Management
62 62  * Führungskultur und Workplace Management
63 63  * Change-Management und Workplace Management
64 64  * User Experience und Workplace Management
65 65  * Innovationsprozesse und Workplace Management
66 -* Emerging Technologies und Workplace Management
67 67  * (Strategische) Bedarfsplanung (Leistungsphase Null)
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118 118  
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120 -Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literaturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
118 +Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literraturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
121 121  
122 122  Bei einer empirischen Arbeit forschen Sie direkt an einem Untersuchungsgegenstand und dokumentieren Ihre Erkenntnisse auf Basis von gewonnen und analysierten Daten. Je nach Forschungsstand und Fragestellung können Sie mit quantitativen oder qualitativen Methoden bzw. auch mit einem Mixed Method Design arbeiten. Der Vorteil bei empirischen Projekten ist, dass Sie ein eigenständiges Werk schaffen, damit zur Erweiterung des Wissens in einem spezifischen Feld beitragen und sich eine Expertise erarbeiten, die Ihnen einen erfolgreichen Start in die Berufspraxis ermöglicht. Herausforderungen liegen hier bei einem hohen Koordinationsaufwand sowie fundierten Kenntnissen bei der Durchführung von Untersuchungen nach wissenschaftlichen Kriterien.
123 123  
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238 238  * Working environments, e.g. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
239 239  * Workplace organization
240 240  * Occupancy management, e.g. information management
241 -* Mobile working, remote working, working from anywhere
239 +* Home office
242 242  * Coworking spaces
241 +* Sustainability of office real estate market
243 243  * Campus development
244 244  * Campus management
245 245  
... ... @@ -248,21 +248,20 @@
248 248  * Learning environments, e.g. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
249 249  * Learning space organization
250 250  * Learning space management, e.g. information management
250 +* Sustainability of educational architecture
251 251  * Campus development
252 252  * Campus Management
253 253  
254 254  General
255 255  
256 -* Sustainability and workplace management
257 -* New Work and workplace management
258 258  * Well-being and workplace management
259 259  * Nudging and workplace management
258 +* New Work and workplace management
260 260  * Corporate culture and workplace management
261 -* Leadership and workplace management
260 +* Leadership culture and workplace management
262 262  * Change management and workplace management
263 263  * User experience and workplace management
264 264  * Innovation processes and workplace management
265 -* Emerging technologies and workplace management
266 266  * (Strategic) Requirements planning (service phase zero)
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1 -https://wiki.htw-berlin.de/spaces/~ninnema/pages/165807138/FAQ Thesis
1 +https://wiki.htw-berlin.de/spaces/~ninnema/pages/142607114/FAQ Thesis