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Summary

Details

Page properties
Content
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35 35  Arbeitswelten
36 36  
37 37  * Arbeitsumgebungen, wie z.B. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
38 -* Hybride Arbeitsumgebungen
39 -* New Work und Arbeitsplatzkonzepte
40 40  * Arbeitsplatzorganisation
41 41  * Belegungsmanagement, z.B. Informationsmanagement
42 -* Home-Office, Telearbeit, Mobiles Arbeiten
40 +* Home-Office
43 43  * Coworking Spaces
42 +* Nachhaltigkeit von Büroimmobilien
44 44  * Campusentwicklung
45 45  * Campusmanagement
46 46  
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47 47  Lernwelten
48 48  
49 49  * Lernumgebungen, wie z.B. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
50 -* Hybride Lernräume
51 51  * Lernraumorganisation
52 52  * Lernraummanagement, z.B. Informationsmanagement
51 +* Nachhaltigkeit von Bildungsbauten
53 53  * Campusentwicklung
54 54  * Campusmanagement
55 55  
56 56  Allgemein
57 57  
58 -* Nachhaltigkeit im Workplace Management
59 59  * Well-being im Workplace Management
60 60  * Nudging im Workplace Management
59 +* New Work im Workplace Management
61 61  * Unternehmenskultur und Workplace Management
62 62  * Führungskultur und Workplace Management
63 63  * Change-Management und Workplace Management
64 64  * User Experience und Workplace Management
65 -* Innovationsprozesse und Workplace Management
66 -* Emerging Technologies und Workplace Management
64 +* Innovationsmanagement und Workplace Management
67 67  * (Strategische) Bedarfsplanung (Leistungsphase Null)
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85 85  Eine Betreuungszusage meinerseits erfolgt mit der Vorlage und vorherigen Abstimmung eines Exposés.
86 -
87 -\\
88 -
89 -
90 -*Studierende im Studiengang Facility Management an der HTW Berlin finden im Moodle-Kursraum "FM News" die aktuelle Word-Vorlage für Wissenschaftliche Arbeiten sowie einen Auszug aus Saunders et al. mit Hinweisen zur Erstellung eines gelungenen Exposés.
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92 92  
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94 -Um Klarheit über die Problem- und Zielstellung und damit das Erkenntnisinteresse Ihrer Thesis zu erhalten, erstellen Sie ein Exposé (ca. 3-5 Seiten).  Nutzen Sie als Vorlage bspw. die Inhaltshinweise für Research Proposal von Saunders et al. (Research methods for business students, 2015: 41ff) *. Eine Literaturliste ist bereits zwingend mit dem Exposé einzureichen, um einen Nachweis für Ihr Interesse und eine wissenschaftlich fundierte Literaturrecherche zu erbringen.
87 +Um Klarheit über die Problem- und Zielstellung und damit das Erkenntnisinteresse Ihrer Thesis zu erhalten, erstellen Sie ein Exposé (ca. 3-5 Seiten).  Nutzen Sie als Vorlage bspw. die Inhaltshinweise für Research Proposal von Saunders et al. (Research methods for business students, 2015: 41ff). Eine Literaturliste ist bereits zwingend mit dem Exposé einzureichen, um einen Nachweis für Ihr Interesse und eine wissenschaftlich fundierte Literaturrecherche zu erbringen.
95 95  
96 96  **Nehmen Sie bitte frühzeitig mit mir Kontakt auf, um Ihre Interessen sowie das Exposé mit mir abzustimmen.
97 97  **Bitte beachten Sie auch, dass in jedem Studiengang andere Formalien und Fristen gelten und Lehrende nicht durchgängig persönlich erreichbar sind.**
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122 122  {{/confluence_layout-cell}}
123 123  
124 124  {{confluence_layout-cell}}
125 -Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literaturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
118 +Bei einer theoretischen Arbeit nutzen Sie ausschliesslich vorhandene Literatur. In diesem Fall ist die Systematik der Literaturrecherche transparent darzulegen und zu dokumentieren. Neben der Wiedergabe des Forschungsstands werden im Hauptteil verschiedene theoretische Ansätze und Modelle analysiert, kategorisiert und bewertet, um die zentrale Forschungsfrage beantworten zu können. Der Vorteil einer theoretischen Arbeit liegt bei der besseren Planbarkeit des Arbeitsaufwands und dem geringeren Koordinationsaufwand, z.B. bei der Datenerhebung und dem Feldzugang. Herausforderungen liegen beim Umfang und Systematik einer Literraturrecherche sowie die Abhängigkeit von aktuellen Quellen.
126 126  
127 127  Bei einer empirischen Arbeit forschen Sie direkt an einem Untersuchungsgegenstand und dokumentieren Ihre Erkenntnisse auf Basis von gewonnen und analysierten Daten. Je nach Forschungsstand und Fragestellung können Sie mit quantitativen oder qualitativen Methoden bzw. auch mit einem Mixed Method Design arbeiten. Der Vorteil bei empirischen Projekten ist, dass Sie ein eigenständiges Werk schaffen, damit zur Erweiterung des Wissens in einem spezifischen Feld beitragen und sich eine Expertise erarbeiten, die Ihnen einen erfolgreichen Start in die Berufspraxis ermöglicht. Herausforderungen liegen hier bei einem hohen Koordinationsaufwand sowie fundierten Kenntnissen bei der Durchführung von Untersuchungen nach wissenschaftlichen Kriterien.
128 128  
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243 243  * Working environments, e.g. Activity-Based Flexible Offices, Experience-Based Offices
244 244  * Workplace organization
245 245  * Occupancy management, e.g. information management
246 -* Mobile working, remote working, working from anywhere
239 +* Home office
247 247  * Coworking spaces
241 +* Sustainability of office real estate market
248 248  * Campus development
249 249  * Campus management
250 250  
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253 253  * Learning environments, e.g. Flexible Learning Environments, Active Learning Environments
254 254  * Learning space organization
255 255  * Learning space management, e.g. information management
250 +* Sustainability of educational architecture
256 256  * Campus development
257 257  * Campus Management
258 258  
259 259  General
260 260  
261 -* Sustainability and workplace management
262 -* New Work and workplace management
263 263  * Well-being and workplace management
264 264  * Nudging and workplace management
258 +* New Work and workplace management
265 265  * Corporate culture and workplace management
266 -* Leadership and workplace management
260 +* Leadership culture and workplace management
267 267  * Change management and workplace management
268 268  * User experience and workplace management
269 -* Innovation processes and workplace management
270 -* Emerging technologies and workplace management
263 +* Innovation management workplace management
271 271  * (Strategic) Requirements planning (service phase zero)
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Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
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